Sechs Schritte von integriert zur Unternehmensplanung
Unternehmen bemühen sich seit Jahrzehnten um die Integration von Lieferkettenplanungsprozessen in die von anderen Funktionen im gesamten Unternehmen verwendeten Systeme wie Sales and Operations Planning (SANDOP) und Integrated Business Planning (IBP). Diese sind jedoch nicht den wirklich integrierten Geschäftsplan zurückgegangen, den viele Unternehmen entwickeln möchten und liefern. Das Vertrauen in veraltete Technologie und unterschiedliche Systeme erfordert Tage, um Fragen zu beantworten und Unternehmen daran zu hindern, wirksame Entscheidungen zu treffen.
Weiterlesen
Mit dem Absenden dieses Formulars stimmen Sie zu Anaplan Kontaktaufnahme mit Ihnen marketingbezogene E-Mails oder per Telefon. Sie können sich jederzeit abmelden. Anaplan Webseiten u Mitteilungen unterliegen ihrer Datenschutzerklärung.
Indem Sie diese Ressource anfordern, stimmen Sie unseren Nutzungsbedingungen zu. Alle Daten sind geschützt durch unsere Datenschutzerklärung. Bei weiteren Fragen bitte mailen Datenschutz@techpublishhub.com
Related Categories: Analyse, ERP, Kapazitätsplanung, Prädiktive Analytics, Software, Wolke, Zusammenarbeit
Weitere Ressourcen von Anaplan
Best-in-Class-Beschaffungsplanung 101
Laden Sie jetzt herunter, um herauszufinden, wie Sie eine erstklassige Beschaffungsplanung nutzen können, um den Prozess E! Ciencies voranzutreibe...
Ein Plan, kein Excel, Echtzeitentscheidungen ...
Jahrelang standen Manager von HP Inc. vor einer entmutigenden Aufgabe, als es an der Zeit war, ihren CEO über die Leistung des Com-Pany zu informi...
Sechs Schritte von integriert zur Unternehmen...
Unternehmen bemühen sich seit Jahrzehnten um die Integration von Lieferkettenplanungsprozessen in die von anderen Funktionen im gesamten Unternehm...
